Comprendre et mettre en œuvre la planification et le calcul de besoin

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Objectifs

  • Connaître et comprendre la méthodologie du calcul des besoins MRP 1
  • Connaître les bases du calcul MRP 2
  • Mise en situation des modules de GPAO dans les ERP

Programme

Théorie du MRP :

  • Plan stratégique
  • Plan industriel et commercial (PIC)
  • Plan directeur de production (PDP)
  • Calcul des besoins nets (CBN)
  • Lancement
  • Planification Articulation des logiques MRP1 et KANBAN dans les plans de production
  • Le positionnement du module GPAO dans les ERP, ses liaisons avec les modules APS (Système de Planification Avancée) et MES (pilotage de production)

Jeu MRP / GPAO en deux parties :

  • Planification d’une période de production sans calcul MRP
  • Planification d’une période de production avec calcul MRP
  • Comparaison des deux situations à l’aide d’indicateurs : taux de service, taux de couverture des stocks

Public concerné

  • Responsables et collaborateurs des services planification, ordonnancement, approvisionnement
  • Responsables et collaborateurs amenés à utiliser une GPAO ou participant à un projet ERP.

Méthodes pédagogiques

  • Apports théoriques expliqués par le calcul lors de la mise en situation.

Modules complémentaires conseillés

  • Le jeu pédagogique de calcul des besoins permet de comprendre la logique MRP.

 

Validation : Attestation

Durée : 3 jours

Prix :  nous consulter

Lieu : Campus E.S.P.R.I.T. Industries – 26 quai Surcouf – 35600 REDON

Dates : nous consulter

 

Pour toute information:

Sylvia Désigné

Pôle Formation Continue et Relations Entreprises

Tél : 02 99 71 60 23

Mail : sdesigne.esli@campus-redon-industries.com